Jiří Janda na konferenci Elektrizační soustava 2025
PR bublina nereálně rychlé návratnosti velkých bateriových úložišť splaskla, je přesvědčený Jiří Janda ze společnosti LTW, která na českém trhu buduje bateriová úložiště na technologii LG. Přesto čeká masivní růst instalací a nabádá potenciální provozovatele, aby neinvestovali do low-cost řešení. „Klíčová je funkcionalita technologie, efektivita a kybernetická bezpečnost. Bez toho nezískáte v bance financování a do budoucna se zbytečně ochudíte o dlouhodobý profit.“
S velkými bateriemi to dlouho bylo ve stylu „všichni o nich slyšeli, ale nikdo je ještě neviděl pořádně pracovat“. Neboli zájemců o připojení je hodně, ale velkých realizaci méně. Vy jste nedávno dokončili BESS o výkonu 12 MW, je to z hlediska velikosti nebo technických parametrů zlomový moment pro český trh?
Ano, zcela zásadní, protože se jedná o první společné profesionální řešení „stand-alone-battery“ na technologii LG energy solution & Siemens, které je tvořené pro vysokozátěžové provozování, kde durabilita a funkcionalita jsou primárním rozhodujícím faktorem. LG-BESS 12MW / 29MWh je první v ČR integrovaná baterie do kritické infrastruktury. Jasně definuje reálnou funkcionalitu na základní podmínce „no resting, unlimited repeating“ a tím je v režimu 24/7/347 připravená reagovat na dynamické potřeby a požadavky ČEPS.
Dá se čekat rychlý růst instalací v roce 2026? A jaký čekáte podíl BESS v rámci celého akumulačního mixu?
Nyní je už jasné, že BESS není pro investory, kteří nerozumí potřebám energetiky a nejsou ani energetiky znalí. PR bublina nereálně rychlé návratnosti je pryč, proto už i bankovní domy počítají s financováním na 8 let pro profesionální technologie, které splňují NIS2. Kybernetická bezpečnost a funkcionalita technologie jsou pro ně „až“ na 1. místě. Tyto dvě podmínky způsobily, že BESS určitě budou mít větší a větší podíl na akumulačním mixu, ale dá se reálně očekávat, že 15 % profesionálních BESS budou realizovat 90 % veškeré agregace.
Z čeho tak usuzujete?
Jsou zde už jasné signály z ERÚ a NÚKIB, že technologie, které nebudou splňovat požadavky NIS 2 (1. 11. 2025 vstoupil zák. č. 264/2025 v platnost), nebudou moci být součástí energetické kritické infrastruktury. A pouze 15 % všech BESS jsou schopné nabídnout téměř neomezenou durabilitu s vysokou životností, protože při dnešních podmínkách se neustále prodlužuje návratnost investice. Reálná návratnost 6-7 let donutí budoucí investory realizovat projekty na technologii s životností až 20 let, protože projekt s životností 10 let je logicky k zamyšlení. Základními faktory pro technologie BESS bude dnes už jen „durabilita po celou dobu výkonu“. Jedině tak vzniká vyvážená ekonomická rovnice efektivity (ERE).
Odhadem čtvrtina tepláren a řada dalších průmyslových podniků nemá ještě jasno, jak bude jejich energetika v budoucnu vypadat. Za jakých podmínek dává smysl investice do BESS a co musí investor udělat, aby se nespálil?
Základem zodpovědné investice je vyvážená ERE. Každý investiční záměr se musí podrobit fundamentálním otázkám: Jak často a v jakém výkonu budu dané BESS používat? Obzvláště teplárenský model s požadovanou návratností pod 5 let se na profesionální technologii dá dosáhnout, ale bez znalostí KDY a KOLIK? Nelze odpovědět na JAK, CO a PROČ. Odpovědi s použitím ERE mají zajistit dlouhodobý finanční efekt vynaložené investice. A tím efektem je min. životnost 20 let ruku v ruce s „unlimited repeating & no resting“ provozem, který investorovi zaručí dlouhodobou a zajímavou finanční efektivitu investice. Proto by každého investora měla zajímat životnost – durabilita technologie, aby i osmiletý finanční produkt od Erste nebo Komerční banky dával projektu smysl.
Jakým způsobem vystupuje LTW vůči investorům? Jste schopni jim zajistit výstavbu BESS od přípravy po zprovoznění vč. následného servisu?
Vytvořili jsme podmínky, abychom se stali exkluzivním dovozcem technologií LG Energy Solution se zajištěným servisním zázemím. Dostupnost rychlého servisu je zásadní podmínkou spolupráce. Výstavba BESS začíná už na správně připravené dokumentaci, kde je klíčová spolupráce našeho týmu s investorem. Každý to chce ve své lokalitě trochu jinak, ale klíčové je vždy, aby baterka fungovala na první dobrou. Tým LTW posléze přebírá provozování, veškerý servis BESS a též pomáháme s volbou agregátora. Chci ale zdůraznit, že pro nás je hodně důležitá hlubší integrace s investorem. Díky tomu se dá společně vytvořit co nejefektivnější ERE.
Jak se pohybují ceny za 1MW a dá se čekat razantnější pokles s ohledem na masivní boom výstavby a větší konkurenci? A jak odclonit podezřele výhodné nabídky, pokud se v oboru nepohybuji na denní bázi?
Klíčová otázka! Zde se investor musí řídit CR Indexem, který mu jasně odfiltruje ekonomicky nevýhodné technologie, které z pohledu podezřele nízkých cen budu definovat otázku „Copak jsem tak bohatý, abych si kupoval to nejlevnější řešení?“ Opravdu pozorný investor se rozhoduje podle ceny a efektivity RTE projektu za MW. Zde je neznalým investorům skrytá ekonomika ERE. Je-li vytočená MW za 52,- E / 20 let nebo je-li za 15,- E / 20let, to jsou skryté peníze, které tvoří vysokou efektivitu.
Každý jeden investor má v počítači on-line přístup k cenám surovin. Lithium, měď, hliník jsou na stabilní úrovni, tudíž zázračný pokles ceny článku LFP lze dosáhnout jen dvěma způsoby:
- dáte do toho méně lithiového prášku
- zadotujete cenu výroby společně s menším poměrem prášku
Tím pak vzniká investice, která dává smysl jen na papíře, a proto v blízké budoucnosti budeme svědky, že 15 % BESS tvoří 90 % agregace. Protože obzvlášť „velcí hráči“ přehlíží svůj budoucí problém s nadhledem profesionálního likvidátora. Vraha svého cash flow.
Často se setkávám s názorem, že se baterie rozšíří nebo jednoduše vymění, to by nepomohlo?
To je úplně milný přístup ve stylu „když to nebude fungovat, tak to rozšíříme nebo doplníme, máme přece super smlouvu s dodavatelem.“ Zde bych byl hodně opatrný, protože je velmi důležité si vyžádat transportní, záruční podmínky výrobce, soudně přeložené, doložené s historií výrobce. Osobně bych logicky volil partnera, která má víc jak 36.000 kmenových zaměstnanců po celém světě. Jsem přesvědčený, že jeden projekt MALINA už v ČR stačil, že?
V jaké kondici jsou dodavatelské kapacity u kritických komponent? S jakým časem na výstavbu bych měl jako investor počítat?
Zde je situace u profesionální technologie stabilní, protože BESS v režimu ERE tvoříte 6-9 měsíců, a to je vždy dostatek času na realizaci, dodávku technologie. Změny jsou vždy jen na začátku projektu, které musí být zanesené do PD-E.
Zajímavou možností jsou solární retrofity, kdy se k solárním parkům přistaví bateriová úložiště. Na první pohled to dává smysl, jak to vidíte z vašeho pohledu?
Jde o zcela logický krok, opět ale rozhoduje ERE. S nárůstem retrofitů bude logicky růst tlak na funkcionalitu ESS a zde zase CR index bude to, čím se bude definovat profit investice.
Výrazně se měnil i obchodní model a návratnost investic, jak dosáhnout co největší finanční a technologické efektivity BESS?
On se nezměnil, jen už existují na trhu zkušenosti s low-cost řešením, které zlikvidovaly vidinu rychlého zbohatnutí. Nejrychlejší finanční efektivity dosáhne investor ruku v ruce s nastavením objemu služeb a využití BESS s agregátorem. Jedině tak existuje šance s profesionální technologií dosáhnout na hranici návratnosti pod 5 let.
Jak řešíte řízení energetického úložiště, které je klíčové pro efektivní fungování v režimu 24/7?
Pomocí EMS (Energy Management System), který je vybavený alarmy tak, aby technický tým téměř okamžitě mohl řešit vzniklé požadavky agregátora, proto jsem výše uvedl, že fungujeme 24/7/347 – protože těch cca 17 dní je určeno pro pravidelné servisní kontroly, které jsou v záručních podmínkách.
Jaké jsou servisní intervaly, s čím se musí v rámci údržby počítat a jak se řeší degradace systémů?
To je detailně popsané v naší servisní smlouvě, kde je 6 a 12měsíční interval, který se musí dodržovat. Intervaly podléhají reportům k výrobcům, bez toho nejsou záruční podmínky platné. Degradace se řeší jedině tak, že „vadné“ komponenty se vymění, ale tento stav se nezjistí až po 6 nebo 12měsíčním testu. Je-li bateriová část někde odlišná, musí se to řešit okamžitě, a to i za předpokladu, že jsme v rovině „nad garantovaným“ limitem kapacity. Pozor, toto je důležitý faktor pro zajištění durability a vysoké efektivity investice. „No resting, unlimited repeating“, to je motor ERE.
Jak je to s bezpečností bateriových úložišť, pokud jde o přenos a ukládání dat? Pouští asijští výrobci potenciální zájemce až do „kuchyně“ výroby a do všech protokolů?
Zde je jasně definovaná podmínka kybernetické bezpečnosti zákonem 264/2025 platného od 1. 11. 2025, která jasně definuje „MITIGACI“ BESS, aby splňovala podmínky NÚKIB a mohla být součástí energetické kritické infrastruktury (viz box). Z BESS stahujeme 9 GB dat za den, které musíme ukládat po dobu životnosti úložiště. To je 20 let. Kybernetická bezpečnost a zajištění stability sítě jsou jednoznačně klíčové otázky, které musí baterie splňovat. A je to tak rozsáhlá agenda, že by si zasloužila samostatný článek.
Petr Svoboda
