Na začátku roku převzal Petr Měšťan řízení největší jaderné elektrárny v zemi. Rodák z Českých Budějovic a zkušený jaderný energetik, který stál u spouštění temelínských bloků, se vrací do čela elektrárny v době, kdy jaderná energetika zažívá renesanci a těší se rekordní podpoře veřejnosti. V rozhovoru pro All for Power hovoří o svých prioritách, důležitosti modernizací, vztazích s dodavatelským řetězcem i o tom, proč je pro něj bezpečnost naprosto stěžejní hodnotou.
Do funkce jste nastoupil po Janu Krumlovi, který elektrárnu vedl přes osm let. V jakém stavu jste JE Temelín převzal?
Elektrárnu přebírám ve výborném stavu. Od technické kondice přes bezpečnost až po vizuální stránku areálu. Historický výrobní rekord 17,2 TWh, kterého jsme dosáhli v loňském roce, je toho jasným důkazem. Na jednu stranu je to skvělý základ, na druhou stranu obrovský závazek. Očekávání jsou vysoká a my nesmíme podlehnout uspokojení. Mým úkolem je zajistit, aby Temelín vyráběl bezpečně a spolehlivě nejen dnes, ale i po celou dobu své dlouhé budoucnosti.
Priority tedy spočívají hlavně v dokončení započatých projektů?
Přesně tak. Některé projekty musíme dotáhnout do konce, typicky je to prodloužení palivových kampaní, což znamená delší provoz mezi jednotlivými odstávkami. V plánu máme celou řadu modernizací, včetně například systému řízení nebo výměny generátorů. Z dlouhodobého pohledu máme před sebou ještě minimálně desítky let provozu, takže musíme hlavně bezpečně a efektivně vyrábět.
Zároveň tu je zadání soustředit se na řízení nákladů. Znamená to zaměřit se i na úspory?
To také, ale nejen. Obě jaderky hodně ovlivňují nižší ceny elektřiny, a přitom výrazně vzrostly náklady, tedy mzdy, dodávky služeb, materiálu a podobně. Ekonomika je jednoduchá a neúprosná: musíme si na sebe vydělat. Obecně platí, že v této situaci můžete zvýšit výnosy nebo snížit náklady, nebo nejlépe obojí. A v jaderné energetice se k tomu ještě přidává, že přitom nesmíme jakkoliv negativně ovlivnit úroveň bezpečnosti.
Máte představu jak toho dosáhnete?
Projekt E28+ se na to přímo zaměřuje, řídí ho můj předchůdce Honza Kruml. A jako dlouholetý ředitel samozřejmě ví, kde hledat rezervy. Ať už se to týká třeba délek odstávek, lidí nebo dodavatelů. Je to určitě i o vzájemné koordinaci a schopnosti reagovat na externí vlivy, musíme se umět vypořádat se změnami vnějšího prostředí a volatilitou trhu s elektřinou, například vědět, do jaké míry je rozumné regulovat výkon a podobně. A samozřejmě, tohle je zadání přímo divizního ředitele Bohdana Zronka.
Mezi dlouhodobé priority ČEZ v Temelíně patří i zajištění dlouhodobého provozu.
Ano a toho dosáhneme, pokud budeme bezpeční, efektivní a spolehliví. Dosažení výborných výsledků ve všech třech oblastech vyžaduje modernizace zařízení, kontrolních metod, pracovních postupů, mít kvalitní personál a spolehlivé dodavatele.
MODERNIZACE ÚDRŽBY
Jen letos máte v plánu 238 investičních akcí v celkové hodnotě 3,8 miliard korun. Takový objem investic vyžaduje úzkou spolupráci s dodavateli. Jak vnímáte roli dodavatelského řetězce v jaderné energetice?
Dodavatelé jsou pro nás partneři, bez kterých bychom Temelín v takové kondici neudrželi. V jaderné energetice jsou nároky na kvalitu, bezpečnost a preciznost extrémní a my totéž vyžadujeme od každé firmy, která u nás pracuje. Ať už jde o velké servisní celky nebo specializované dodávky technologií, profesionalita a sdílení naší bezpečnostní kultury jsou naprosto nezbytné. Velmi vítám, když naši partneři přicházejí s inovativními řešeními, která nám pomáhají zvyšovat efektivitu provozu.
Můžete uvést příklady konkrétních modernizačních projektů, které letos realizujete?
Investujeme do celé řady oblastí. Posilujeme bezpečnostní systémy, zvyšujeme účinnost výroby a modernizujeme řídicí systémy. Velkými projekty jsou přechody na delší palivové kampaně nebo modernizace řídicího systému elektrárny. To jsou projekty, které běží několik let a jsou klíčové z pohledu efektivity i dlouhodobého provozu. Zajímavým projektem je i stavba nové haly pro opravy velkých točivých strojů, která nám umožní provádět složité servisní práce přímo v areálu a mnohem efektivněji.
Do Temelína se vracíte po deseti letech. Změnilo se za tu dobu něco?
Žil jsem posledních deset let v Brně, i když pracovně jsem pořád působil v Temelíně i Dukovanech. Temelínská elektrárna je od svého spuštění vyladěnější, změny se odehrály v oblasti bezpečnosti, provozu, efektivity nebo i systému práce. Od spuštění jsme navíc pomocí různých úprav bezpečně přidali na výkonu 210 MW, a to bez jakéhokoli záboru půdy nebo stavění nových budov. Ale některé výzvy se příliš nemění.
Jde například o chvění turbosoustrojí druhého bloku?
To je jeden z příkladů. Temelínské turbíny byly prototypem, jde o největší točivé stroje ve střední Evropě a určitá míra chvění k tomu vždy patří. Rozhodně nejde o jadernou bezpečnost, umíme s tím žít, přijali jsme řadu opatření a udělali několik významných úprav. Ale budeme dál hledat optimální řešení. V jaderné energetice obecně platí, že nikdy nesmíme propadnout uspokojení.
Temelín je často zmiňován v souvislosti s novými technologiemi, jako je metoda Cold Spray nebo laserové svařování. Jaký význam mají tyto inovace pro budoucnost elektrárny?
Zavádění inovativních metod, jako je Cold Spray nebo nově ruční laserové svařování, je součástí naší strategie modernizovat údržbu. Tyto technologie nám umožňují provádět extrémně přesné opravy tam, kde by klasické metody mohly materiál poškodit nebo deformovat. Příkladem je oprava kompenzátorů na strojovně, kde nám laserové svařování pomohlo vyhnout se velmi nákladné a časově náročné výměně celých dílů. V mnoha případech jde o jedinou možnou cestu opravy tenkostěnných materiálů. Právě tyto inovace prodlužují životnost zařízení a zvyšují bezpečnost provozu.
A co umělá inteligence?
I AI se snažíme využívat, obzvlášť na optimalizaci provozu, protože dokáže zpracovat velké množství provozních a meteorologických dat. Na základě toho pak operativní personál například nastavuje natočení lopatek našich největších čerpadel, čímž snižuje vlastní spotřebu elektřiny. Nezůstáváme ale jen u tohoto a připravujeme využití umělé inteligence i ke zpracování dalších dat, předpisů či dokumentace.
VYSOKÁ PODPORA JÁDRA ZAVAZUJE
Zmínil jste, že kvalitní personál je jednou z podmínek pro dlouhodobý provoz. Jak je na tom Temelín? Přeci jen uplynulo už 25 let od jeho spuštění.
Přesně tak, lidé, kteří elektrárnu stavěli, jsou sice teď v nejlepších letech, ale postupně budou odcházet do důchodu. Čeká nás přesně to, čím už prošly Dukovany, tedy generační obměnou. Je zajímavé, že Dukovany jsou teď z pohledu věku personálu asi o rok mladší než Temelín. Není to nic triviálního, jádro má na zaměstnance poměrně vysoké nároky. Máme připravené velmi podrobné plány a náboru se je daří držet. Dokonce se zájem o práci v jaderné energetice i trochu zvyšuje.
ČEZ v Temelíně aktuálně pracuje na přípravě malého modulárního reaktoru. Jak moc další jaderný zdroj ovlivní stávající elektrárnu?
Nijak zásadně, naše cíle se nijak nemění. Máme nastavená rozhraní, odpovědnosti, víme, že stavba nesmí ovlivnit provoz. Ale pochopitelně je to o maximální spolupráci a koordinaci na dlouhodobé i denní bázi. V řadě případů využíváme toho, že některá zařízení mohou být společná, snažíme se v případě jejich obnovy o maximální synergii. A samozřejmě je to i o sdílení znalostí, přípravě personálu, který budou nové zdroje potřebovat, musíme přesně řídit využití ploch v lokalitě.
Dalším viditelným projektem je horkovod z Temelína do Českých Budějovic. Jak hodnotíte jeho spolehlivost po třech letech provozu?
Projekt je velmi úspěšný a dodávky jsou stabilní. Teplotu a množství vody upravujeme podle venkovního počasí a aktuálních požadavků Teplárny České Budějovice. Obě naše výměníkové stanice prošly modernizací, což spolehlivost dodávek ještě posílilo. Pro region je to obrovský přínos, protože jaderné teplo je čisté a stabilní.
Podle průzkumů podporuje jadernou energetiku rekordních 85 % Čechů. Čím si tak vysokou důvěru vysvětlujete?
Lidé si stále více uvědomují, že jádro je bezpečný, stabilní a bezemisní zdroj energie. Máme za sebou dekády bezproblémového provozu Dukovan i Temelína. Navíc jsme technický národ a lidé rozumí tomu, že elektřina v zásuvce není samozřejmost, ale výsledek náročné práce tisíců lidí. Tato podpora je pro nás závazkem, abychom veřejnost nikdy nezklamali a v diskuzi o jádru byli vždy otevření a transparentní.
Když se podíváme na budoucnost energetiky v ČR, jakou roli v ní podle vás bude hrát jádro?
Samozřejmě klíčovou. Jádro společně s obnovitelnými zdroji tvoří základ naší cesty k bezemisní energetice. Jen naše jaderné zdroje ušetří ročně přibližně dvě desítky miliónů tun CO₂. Máme zkušenosti, know-how i podporu veřejnosti. Naším úkolem je udržet stávající bloky v perfektním stavu pro dlouhodobý provoz a zároveň připravit půdu pro nové jaderné zdroje, které budou Česko zásobovat čistou energií v příštích desetiletích.
-red-
